• Objective - 客觀、事實 月會報告時，講話語氣太平淡。被同事說沒有溫度

• Reflective - 感受、反應 第一次報告確實有點緊張，中間開始吃螺絲。越念越快

• Interpretive - 經驗 簡報有一些內容太過技術面，可以略過不寫 ; 或用白話一點的詞彙

• Decisional - 決定 多練習、冥想訓練 觀察別人是如何報告的

口語表達能力

把話講清楚，這牽涉到你在速度、音調、語氣、音量、停頓等細節的調整。

要讓大家聽得懂，尤其是出現專有名詞和術語時，要視狀況做調整。

我記得他好像說什麼 口調報告就是一開始很爛 然後你會找到自己爛的點 之後就會慢慢變好 反正大概就是多實戰 就會知道自己缺乏的東西 然後報告久了 就會進步 大概拉 覺得在meeting還蠻有用的

尤其是報告對象的點八 有些人喜歡某些地方咬文嚼字 有些就還好

比如說這個架構是你寫的 一定是你最清楚，然後我就會思考如何講給一個初學者聽 反正通常都會是流程圖然後虛擬馬然後例子 自己好講大家也容易懂